讲述者称，电厂内设运行部、检修部、燃料部三大生产部门，以及党建部、人资部、生产管理部等职能部门。各部门各司其职，分工合作。其中，运行部人员有巡检、副值、主值、值长、副主任、主任，主要工作就是操纵全厂机械设备的启停和运转，以及控制流程系统运行。检修部人员有专责、技术员、班长、主管、副主任、主任，主要工作是负责电厂设备的维护。比如设备在运行中突然出现故障，那么运行人员就负责把设备隔离出来，然后进行修理，修好后，申请设备试运行。如果试运没问题，就投入正常使用。并且检修部是分专业的，主要分为锅炉、汽机、电气、热工四大专业，还包括土建等小专业，大专业管理重要设备，小专业管理普通设备。
燃料部人员有采购管理岗、质量管理岗、库存管理岗、燃烧操作岗、燃烧技术岗等，主要负责燃料计划、采购管理、燃料检斤、煤质监督以及厂内外卸煤工作等。
生产管理部人员有专责 、专工、副主任、主任，主要工作是统筹管理检修、运行、燃料部三个部门，即负责协调三大生产部门的工作，发布上级指令等。比如燃料部的煤如何配置，当然还包括生产技术方面的监督工作。党建部主要就是传达党建方面的一些指令和安排，然后组织开展党建活动。人资部主要是人事管理，包括人事档案、人员招聘、人事调令等工作。